為進一步優(yōu)化公司研發(fā)項目和經(jīng)費的管理水平,提升研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,加強科技創(chuàng)新的體系化建設(shè),切實打造“以奮斗者為本”的科研管理文化。9月6日,回盛生物組織全體研發(fā)全員開展了研發(fā)中心項目制改革啟動儀式。
本次啟動儀式在回盛生物副總經(jīng)理李碩的分享中拉開序幕,他對本次項目制改革的目的和原因進行了深入剖析,為研發(fā)中心的本次項目制改革推進繪就藍圖、明確任務(wù)。
會場內(nèi),與會人員凝神聆聽、仔細記錄、深入思考,此次制度改革對個人在研發(fā)項目中的職責變化、未來職業(yè)發(fā)展以及收入提升切實相關(guān)、意義重大。
隨后,科研管理部總監(jiān)李曹為大家詳細介紹了本次改革施行方案,從整體架構(gòu)的變化到全新的分配機制、以及項目制對應(yīng)的責權(quán)劃分都展開了細致的講解。
講解討論中,大家暢所欲言、熱烈討論。李曹為在場研發(fā)同事積極答疑,幫助大家更好地理解項目制改革政策,全力保障后續(xù)工作穩(wěn)步推進。在“有問必答”的氛圍里,研發(fā)中心的科研藍圖逐漸明晰。
繪好“作戰(zhàn)圖”,就要敲響“催征鼓”。接下來,公司副總經(jīng)理李碩作為代表與各項目負責人簽訂目標責任書,并為其頒發(fā)聘書,對項目組各負責人的新階段任務(wù)進行了詳細的工作部署,推動研發(fā)中心項目制各項改革工作落地生根、開花結(jié)果,以實干實績向公司交出滿意答卷。
簽約完成后,項目組負責人代表周波博士為大家?guī)砹隧椖抗芾淼慕?jīng)驗分享,鼓勵各位項目負責人以目標為導(dǎo)向,積極承擔項目責任、促進項目結(jié)果達成,在為公司開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,實現(xiàn)自身價值提升。
方向愈明,腳步就更加扎實?；顒幼詈?回盛生物輪值總經(jīng)理韓杰以華中農(nóng)業(yè)大學(xué)先進的科研管理理念和案例為切入點,生動詮釋了項目制改革對研發(fā)個人與團隊的積極影響、對公司發(fā)展的深遠意義。同時鼓勵每一個項目團隊要緊密合作,各自打造自身獨特的奮斗文化。
他表示公司對本次改革充滿期待,同時公司也將始終站在每一位員工身后,不斷健全研發(fā)管理制度,隨時為大家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供切實保障。藍圖已繪就,研發(fā)中心全體人員將凝心聚力、揚帆啟新程!
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